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前特斯拉总裁 McNeil 揭秘企业扩张两大关键指标:产品是否契合市场、拓展策略是否成熟具体怎么回事

IT之家 7 月 21 日消息,前特斯拉总裁、现 DVx Ventures 联合创始人兼 CEO McNeil 当地时间 20 日在波士顿的 TechCrunch All Stage 活动上披露:“我们在短短 30 个月内,把特斯拉的营收从 20 亿美元提升到 200 亿美元(IT之家注:现汇率约合 1435.76 亿元人民币)。”

McNeil 曾创办六家公司,离开特斯拉后加入 Lyft 担任首席运营官,随后创立了自己的风投公司,至今已孵化出十多家初创企业。

多年经验让 McNeil 总结出一套判断企业是否具备扩张条件的方法。他说,衡量企业是否具备扩张潜力,关键在于两个因素:产品与市场的契合度(productmarket fit)以及市场拓展策略的成熟度(gotomarket fit)。这两个概念并不新,但 McNeil 将其转化为两个客观可量化的标准。

他进一步表示,“我会问每个初创团队,是否有 40% 的客户表示离不开他们的产品。如果没有达到这个比例,那企业就还没有准备好。我们会不断打磨和优化产品,直到达到 40% 的认可度,才算真正达成了产品与市场的契合。这不是主观感觉,而是一个可衡量的指标。我们曾研究那些实现爆发性增长的企业,它们大多都是在客户认可度达到 40% 左右时实现突破的。”

在市场拓展方面,他关注的是客户获取成本(CAC)与客户生命周期价值(LTV)之间的比例。McNeil 说:“当一家企业能从每位客户身上获得的总收益达到获客成本的四倍,也就是 LTV 与 CAC 的比例为 4:1 时,那就说明公司可以扩张了。这时候我们才会大笔投入资金。在此之前,我们是每次只投入 10 万美元,逐步推进到下一个阶段。”









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