巴菲特说,吉列的模式比苹果都好,所以他长期持有吉列股票。因为苹果创新压力太大,创新没搞好就会被人骂,但是吉列的模式,却是全世界最顶级的盈利商业模式。他说一想到每天晚上,25亿男人的毛发睡觉时还在生长,他就睡得特别舒坦。
因为男人的胡子每天都长,用剃须刀刮胡子是一个刚需。吉列的持续赚钱的模式就是:入门爆品+锁定耗材+终身消费。吉列的入门爆品是便宜的刀架,而刀片就是锁定的耗材,因为刀片用旧了就要换新的,而吉列就是靠不断地卖,并不便宜的刀片来持续的赚钱。
便宜的刀架是占位产品,刀片是利润产品,占位产品锁定客户,利润产品持续挖掘客户的重复消费,这样就杜绝了传统的一生一次的生意,并且如果提高客户忠诚度,公司持续盈利的能力还会增加。而这种模式是互联网时代很常见的打法。
比如美团主要是靠后端的旅游产品赚钱,但是为什么还花大力气,费力不讨好地做毛利只有18%的外卖业务,就是因为外卖作为一个高频的入门爆品,可以带来巨大的流量,而互联时代,流量的珍贵程度堪比黄金,所有公司都为获客想尽办法。
小米公司有一个铁人三项:互联网+硬件+软件。小米通过MIUI论坛,沉淀了10-20万的米粉,再给米粉卖手机,这是用硬件圈人,又通过各种软件挣钱,比如小米上面的游戏和应用,以及小米的各种智能产品,因此小米是打造了一个产品链条,来符合顶级盈利公司的模式。
你的企业有这样的产品和产品链条吗?如果没有,利润率就会很低,只在一个点上赚钱,而在这个利润、成本都很透明的时代,用传统营销模式,或者传统渠道商,你的毛利只会越来越低。
因此,企业要打造自己持续赚钱的5级产品链。
一级引流产品,打造爆品海量引流,把最好的东西卖最便宜的价格,做好业务、交易、服务在线化。
二级入门产品,赚点小钱,增强客户信任,让客户满意,圈初级用户。
三级标准产品,适应大部分用户,批量服务或交付,行成标准。
四级利润产品,最高附加值,如服务或交付,赚大钱
五级模式产品,用社会的钱,社会的资源,和用户一起做事业,合伙人模式
做产品链的时候,不要轻易地在你的核心的业务团队中,扩充产品链。可以模仿小米,让上下游的子公司一起做,来增加产品链。比如参股插线板公司 20%,小米给插线板公司流量,销量可以翻个10倍,靠这种模式,小米未来会成为千亿万亿的商业帝国。
业绩治百病,变现是王道!传统企业没背景,没资源,没技术,打造爆品是互联时代最低成本和见效快的获客方式,所有企业都能建立产品链,打造持续赚钱的系统!海量获客,业绩暴涨,利润倍增。
以上内容来自陈平老师《互联式盈利思维》,书中详细总结了企业互联转型68大秘诀,还有很多干货内容:打造爆品战略,破解创新转型三大困境,传统渠道商变成产业赋能平台,打破传统企业五大生死劫,打造持续赚钱的系统,S2B2C模式打造,合伙人模式建立…….
这本书我读了3遍,每次都有新收获,所有老板都应该学一学这本书!价格也不贵,只要一顿饭钱,几包烟钱,成大事者不纠结!#企业管理##巴菲特##小米#
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