盒子网【听说】了解一下胜利油田组织机构吧！
1998年，国家进行石油石化重组，胜利油田由原中国石油天然气总公司划归中国石化集团公司。2000年，中石化整合上市，将油田勘探开发核心业务组建成立胜利油田有限公司，2006年变更为胜利油田分公司。2013年，将管理局的物探、钻井、测井、录井及地面工程建设等业务，整合到中石化石油工程技术服务有限公司。2017年，对胜利石油管理局进行公司制改造，成立胜利石油管理局有限公司。目前，胜利油田由胜利石油管理局有限公司党委统筹协调，胜利石油管理局有限公司、胜利油田分公司、胜利石油工程公司是相对独立的企业实体，胜利石油管理局有限公司与胜利油田分公司合署办公。
管理局有限公司共设置23个机关部门及机关直属单位，下设23个直属单位。
独立设置运行的机关部门9个，分别为综合管理部（党委办公室）、党委组织部（人力资源部）、党委宣传部（党委统战部、企业文化部）、纪委监督部、党委巡察办、群团工作部（工会、团委）、治安保卫部（人民武装部）、财务资产部、经营管理部。
独立设置运行的机关直属单位2个，分别为公共事业管理部（住房资金管理中心）、补充医疗保险服务部。
与分公司相应机关部门及机关直属单位合署办公的机构12个，分别为企管法规部、发展规划部、审计部、安全环保质量管理部、科技管理部、设备管理部、工程建设管理部、油地工作部、生产运行管理中心、对外合作管理部、信息化管理中心（信息化运维服务部、档案管理中心）、安全环保质量督查中心。
油田分公司共设置20个机关部门及机关直属单位，下辖35个直属单位。
独立设置运行的机关部门13个，分别为企管法规部、发展规划部、审计部、安全环保质量管理部、科技管理部、设备管理部、工程建设管理部、油地工作部、财务资产管理中心、油气勘探管理中心、油气开发管理中心、工程技术管理中心、生产运行管理中心。
独立设置运行的机关直属单位4个，分别为对外合作管理部、油气销售中心、信息化管理中心（信息化运维服务部、档案管理中心）、安全环保质量督查中心。
与管理局有限公司相应机关部门及机关直属单位合署办公的机构3个，分别为综合管理部、人力资源部、监督部。
