盒子网[太阳]2006年，美国金融巨头凯雷出3.75亿美元收购中国徐工机械85%股份，眼看成功，却有一人跳出搅局，说是贱卖国有资产，结果如何？
2005年，徐工集团掌舵者王民正在办公室焦急的踱来踱去，身边站着集团的会计部门正在汇报这一年来集团的收益，随着报告一行行高知王民，办公室的气压变得越发低沉。
原来徐工集团的发展早已不如当年，如今深陷瓶颈之中，其销售收入增大，但是资产收益率却不足百分之五。从这个数字看来，徐工集团在当时已经处在经营困境中，濒临破产。
当年徐工集团濒做出的决定引起了知名的“博客门”事件。当年徐工集团是如何解决集团的经营问题的？“博客门”事件又是什么？一切都要从徐工集团及其危机说起。
早在2005年，徐工集团因为国企身份，受到国家体制的众多限制，而体制的局限性一直跟随着徐工集团，并且限制着它的进一步发展。
面对市场的无情与激烈的竞争，徐工集团逐渐被很多民营企业赶超，在销售收入与收益率不相配的情况下，集团出现了前文所提到的危机。
众所周知的是，公司濒临破产通常有三种解决方式，分别是清算、重组与和解。清算相当于放弃经营宣布破产。
和解是指债务人与债权人达成协议，和解解决此事，难度相对来说很大，因为需要债权人的同意。重组可以说是最为普遍的选项，徐工集团也是这样选择的。
可能有读者不理解重组的意思，大概就是引入新的投资人，吸纳资产来使公司继续正常经营。当年徐工集团一经放出消息表示，为了集团的生存要寻找投资人进行合作。
一时间很多投资公司都盯上了徐工集团这个“猎物”，都相互较劲准备一口吞下这个“老品牌”，为什么徐工集团如此抢手，那就不得不提起徐工集团一路发展而来的经历。
早在1989年，中国改革浪潮翻涌而来，很多人选择经商，而国家也开始了各地区工厂的重整。徐工集团位于徐州市，以华兴铁工厂为中心多家本地工程机械厂重整后形成的，就是徐工集团的前身。
政府对当地企业大力扶持，徐工集团就是其中之一，在政府与国家的大力支持之下。徐工集团就像坐上顺风车，1996年8月就在深交所挂牌上市，此后营业收入节节高升。
直到2005年，徐工集团就已经成为了我国工程机械方面的龙头企业，并且将中国制造的产品出口到别的国家。可以说在很长一段时间内，徐工集团都是风头无两的大企业。
有着如此深厚的底蕴，一家美国私募股权的基金——美国金融巨头凯雷资本，也盯上了徐工集团。同年10月25日，双方接触商讨，签订了初步的股权交易协议。
但是这个协议中有一个很严重的问题，首先看其中的内容“凯雷资本出资3.75亿美元，占取徐工集团子公司徐工机械百分之八十五股份”。
乍一看出资很多，但是85%股份被买断，表明此后中国最大的工程机械公司将要又国企变为外企。商量完毕后，徐工集团就将协议递给国家进行审批。
2006年2月，国家发改委通过方案，转送商务部。就在徐工集团即将外流的关键时刻，一个人站了出来，对此发声，他就是时任三一重工集团副总裁的向文波。
他在博客上连发数条表示，这是一场严重的国有资产贱卖的案件，此言一出，国民轰动！
他对此解释了若是此方案通过，那么不但给外国产品提供了机会，我国还会面临此行业就此被垄断的局面。
声声泣血表明其中的利害，并且表示自己愿意以高于凯雷资本的四亿美元收购徐工机械，让国有资产不外露。发言一出，舆论铺天盖地袭来，为了成功收购，凯雷资本接连下调了两次收购股份的占比。
随着凯雷资本一再让步，徐工集团的股价开始上涨，价值今非昔比，已然要平稳度过危机。于是在2008年7月，徐工集团发出公告，宣布与凯雷资本签订的协议全部失效，不再继续合作。
历时两年，国民重点关注的股权交易方案落下帷幕，徐工集团没有外落，向文波再次在博客上发声，这次发表了一则《祝福徐工》文章，感谢徐工集团的正确选择。
向文波在这场事件中功不可没，他是真正为国担忧的企业家，而徐工集团也是为国坚守，推动国家发展的优秀民族企业，向伟大的民族资本家致敬！
作者：lxy
编辑：世界
